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四川領豐集團攜手明源交流溝通簡訊
一、秋風送爽,轉眼又到了豐收的金九銀十季。為了詳細了解通過管理信息化手段搭建高效響應的業(yè)務體系以及支持公司高增長策略、提升客戶滿意度和忠誠度,響應集團號召,做到信息高效傳遞——8月31日,六位明源地產(chǎn)同行(孫川.雷明東.劉小飛.張婧.張琴.鄭欣欣)遠道而來、與四川領豐集團董事長陳鳳祥帶領的公司高管團隊們,一同在領豐集團總部開展了為期半天的管理信息化項目交流會。
雙方交流主要內(nèi)容為:了解明源信息化產(chǎn)品介紹和公司業(yè)務匹配交流訪談
集團出席領導為:
董事長:陳鳳祥 總經(jīng)理:王 雷 副總經(jīng)理:張忠群
董事長助理:胡彬
營銷總監(jiān):王玉梅
財務總監(jiān):劉文明
喻偉勝:財務經(jīng)理 、高志芳:財務經(jīng)理 、陳 明:審計部經(jīng)理 、付根明:采購部副經(jīng)理、胡 彬:開發(fā)部經(jīng)理 、謝夢雨:行政人事部經(jīng)理 、黃燕梅:事務部經(jīng)理
雷光友:物業(yè)公司總經(jīng)理
李 勤:犍為公司總經(jīng)理
2、明源地產(chǎn)方帶來了基于銷售+成本系統(tǒng)整體方案匯報,了解明源相關業(yè)務板塊信息化產(chǎn)品功能,集團領導初步識別是否匹配業(yè)務需求。
避免出現(xiàn)不切實際問題,一定要在“跳得起來摸得到”的前提下實施運用
3、基于交流結果,雙方領導們現(xiàn)場討論,認真分析
反復思考與總結
深思目前現(xiàn)狀并確認信息化需求范圍。
2019年,是領豐集團關鍵之年。這是一段新的征程,是發(fā)展戰(zhàn)略的新起點。
希望今日與明源地產(chǎn)就管理信息化項目交流溝通后。為企業(yè)創(chuàng)造出新的競爭力,助推領豐集團更加快速的發(fā)展!